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先进典型人物事迹-海汽儋州分公司邓轶同志

发布日期: 2022-01-19      浏览次数: 200      打印

邓轶同志现任海汽儋州分公司党支部书记、总经理。曾任高速公司党支部书记、总经理,海汽琼海分公司党支部书记、总经理。三年2018年至2020年以来该同志锐意进取,积极大胆推进改革创新,促进公司持续健康发展。

一、高速公司任职期间2018年至2019年6月):深耕主业,勇于创新,推进高速公司健康发展

一是结合海南清洁能源政策鼓励部分到期经营车辆提前进行更新,获得首期目标利润约485万元;二是2018年7月份将海口至定安中瑞旅游班线4辆客车收回进行公营,实现新增营收146万元三是积极推进国家交通扶贫战略项目-“村村通客车”项目。截止2019年7月初,已完成31个行政村及暂停运营的8条线路的前期调查、运力投放计划、及合作方谈判等工作,车辆投放使用后可实现年收益20万元四是2018年实现新增海口至儋州海头班线1辆运力并投入运营;利用旅游集散中心的平台,开展海口周边游、采摘游、亲子游为主的旅游,实现营收70.8万元;六是完成海口至东山15辆、海口至遵谭8辆、海口至曲口8辆、海口至永兴7辆、海口至石山6辆等线路共计44辆乡镇客车的更新改造任务,实现首期目标利润约182万元,年目标利润43.8万元。

二、琼海分公司任职期间2019年6月至2020年9月扛起国企社会担当,奋力推进公司转型发展

一是统筹抓好疫情防控工作和推进公司全面复工复产积极配合市委市政府,完成应急运输障运输任务共101趟次,运送援鄂医护人员、武汉籍人员、非琼海籍来琼人员和外来劝返人员共462人二是安排专人人员驻点广州客运总站,开发琼海至广西南宁、广东阳江、茂名、吴川等地包车业务,节前省际加班31个班次,增加营收39.99万元三是以万洋高速公路开通为契机,新增琼海至儋州1条线路进行运营,扩大客运市场占有率四是改变维修厂经营管理模式,实行定额管理考核办法,年节约汽车维修成本约40万元五是以设立旅游集散中心为契机,积极拓展旅游业务6月至9月共组织旅游团26个,增加旅游收入38215元六是利用琼海至海口线经营期届满重新许可为契机,改变现有的大座位车型为主的格局,投入14辆LNG清洁能源大型高一级客车以海汽商务车模式经营每月增加收入约12万元调剂经营琼海至潭门线路的1台车辆至琼海至儋州线路经营,严控新购车辆、节约购车成本60多万元八是争取得许可新开辟村村通农村客运班线12条并投入24辆5座小型普通级新能源客车合作经营。“村村通客车”项目每年增加约6万元收入九是完成琼海汽车客运站客运部分功能搬迁和开业前的筹备工作,并于2019年11月8日正式顺利开张营业。

三、儋州分公司任职期间(2021年2月至今):深化改革,推进企业打好高质发展攻坚战

一是今年4月起通过对琼海、万宁、白沙、昌江、临高、洋浦至海口线路的12台公营车辆转变经营模式,由公营车辆转为定额考核经营,使以上6条线路从每月经营亏损大约22万元转为每月盈利大约5万多元,12台公车从年亏损260多万元,变成年盈利60多万元;二是对汽车检测中心实行奖罚分明的量化考核和从2021年11月起,检测站周末正常营业,满足上班族周末年检需求。截至2021年10月,检测业务利润56.94万元;三是紧贴市场个性化需求,大力发展行政单位公务车租赁、研学游包车、“一日游”包车等业务,截至今年10月,租包车营收110万元,相比去年增长68%四是开通海花岛至美兰机场班线,每年可增加营收大约300万元左右。开通儋州车站至桂林洋大学城、儋州车站至五指山省第二卫校等学校学生周末专线。从今年9月至今累计收入约8万元;四是在市内人口密集区域(怡心花园、文化八街)设置两个临时上落客点,方便旅客出行,每天可增加客运量大约65人,增加收入大约2600元/天,年可增加收入大约80至100万元。另外,对东成补票点进行升级改造,提升东成周边旅客乘车服务环境。东成补票点每月客流约4500人次。